pengembangan kepribadian I kepribadian I strategi praktis raih sukses

Sebelumnya dibahas tentang tingkat-tingkat kepemimpinan, sehingga bila kita tahu tingkat mana kita berada, disitulah tempat kita mulai melangkah untuk mengembangkan diri kita agar bisa ke tingkat kepemimpinan selanjutnya.

Ulasan setelah itu adalah beberapa faktor yang perlu di perhatikan dalam mengembangkan diri di seitap tingkat kepemimpinan, seperti prioritas, integritas,disipllin, perubahan positif, dan seterusnya.

Kali ini, adalah wawasan tambahan sehingga kita lebih paham bahwa peningkatan kepemimpinan itu memerlukan proses dan harga yang perlu dibayar di tiap tingkatannya. Diantaranya adalah ...

Semakin tinggi anda pergi, semakin lama waktu yang diperlukan

Ini mirip seperti pindah kerjaan, pada saat kita baru masuk kerja, kita mulai dari dasar lagi ... kenalan lagi, pahami tugas pokok kita disana lagi, membangun kepercayaan lagi, ... lagi ... lagi ... lagi. (kok kayak iklan baterai energizer gini ya)

Jadi semakin tinggi kita menaiki tingkat, semakin lama pula waktu yang diperlukan lagi. Ingat, bahwa kita tidak bisa melompati tingkat pengaruh kita begitu saja, seperti dari tingkat kedudukan ... langsung ke tingkat produksi. Tingkat izin nya dibiarkan, ini akan memberi dampak bahwa kita tidak peduli dgn orang lain atau bahkan terkesan memanfaatkan saja orang2 disekitar kita.

Semakin tinggi anda pergi, semakin tinggi pula tingkat komitmennya

Semakin tinggi tingkat kepemimpinan kita, semakin besar juga tingkat komitmennya. Masalahnya, bukan diperlukan komitmen dari diri kita saja, tapi juga diperlukan komitmen orang orang yang terkait dalam organisasi tersebut.

Kalau pemimpin dan pengikut tidak ingin memberikan komitmen di perubahan yang baru, maka pengaruh akan mulai berkurang.

Semakin tinggi anda pergi, semakin mudah anda memimpin

Ini kabar bagusnya bila kita sudah semakin tinggi tingkat kepemimpinan kita, kita jadi lebih mudah memimpin.

Ini cocok dengan teman saya yang begitu sibuk mengurus urusan organisasinya, seperti nya saya ga pernah lihat bersantai santai dalam aktifitasnya di organisasi, tapi begitu suatu acara perlu suatu panduan, dia dengan mudah mengarahkan orang2 disitu ke arah yang sesuai tujuan organisasi. Padahal sebelumnya, temannya dia sudah berupaya untuk mengatasi hal tersebut, tapi hasilnya kurang memuaskan.

ya, itulah contoh dua orang pemimpin yang memiliki perbedaan tingkat kepemimpinannya.

Semakin tinggi anda pergi, semakin besar pertumbuhannya

Pertumbuhan hanya bisa terjadi kalau perubahan yang efektif terjadi. Perubahan akan menjadi lebih mudah sementara anda memanjat tingkat tingkat kepemimpinan. Sementara anda naik, orang lain akan memungkinkan anda dan bahkan membantu anda membuat perubahan yang diperlukan.

Kalau anda memimpin suatu kelompok orang, anda tidak akan berada di tingkat yang sama dengan setiap orang

Tidak semua orang menanggapi kepemimpinan anda dengan cara yang sama. Bisa jadi si-A begitu mendengarkan dan terbuka terhadap pendapat anda, tapi si B justru malah selalu mengkoreksi pendapat anda yang anda keluarkan.

Akhirnya, kita akan tetap di arahkan kepada prinsip keberhasilan, bahwa selalu ada harga untuk dibayar. Untuk menjadi pemimpin itu memang mudah, tapi bisa dikembangkan.

Itulah kenapa John C Maxwell menjelaskan bahwa ini bukanlah sebuah bakat, tapi suatu keahlian. Tentu saja, keahlian bisa di ajarkan. Semoga bermanfaat untuk kita semua, sukses untuk kita semua. good luck.

Penutup